Existeixen estudis que demostren que per assolir l’èxit en el camp professional, només un 15% es degut als coneixements tècnics i, en canvi, un 85% es deu a les seves habilitats per tractar la gent. Per aprofundir sobre aquest tema, el passat 12 de juliol el Vapor Llonch va acollir una càpsula informativa amb el títol “Lideratge i Treball en Equip”.
La sessió realitzada va constar de dues parts ben diferenciades:
- La primera destinada a explicar la part més teòric-tècnica del lideratge (el 15% que parlàvem anteriorment), veient molt per sobre conceptes com què es un equip, com es condueix, la comunicació, la gestió de les reunions d’equip, etc.
- A la segona part vàrem tocar més els temes relacionats amb les habilitats interpersonals (el 85% necessari per aconseguir l’èxit en lideratge), on es va parlar d’assertivitat, de control d’estrès, de tipus de llenguatge comunicatiu, d’entusiasme, etc.
Per arribar a ser un líder que pugui aconseguir l’excel·lència dels seus equips de treball i col·laboradors, es necessita:
- Ganes, i per tant, predisposició a voler assolir-ho
- Conèixer en primer lloc els conceptes tècnics, i en més profunditat els conceptes de relacions personals
- Posar en pràctica contínuament els coneixements adquirits
- Interioritzar els conceptes de tal manera que flueixin automàticament
- Xavier Valera, consultor i professor associat de la Universitat Politècnica de Catalunya
- Adreça: carrer Ferrer de Blanes, 25 despatx 4, de Sabadell
- xaviervalerareig@gmail.com
